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"APRÈS LE DESIGN THINKING, L’UTOPIA THINKING ®"

 

Pierre Woreczek

CEO Forever Changes,
Ex Chief Strategy McDonald’s Europe. 
Parrain méthodologique d’Utopia Hackers.

 

SIGNATURE MÉTHODOLOGIQUE

 

L'optimisme d'une nouvelle méthodologie d'innovation et de transformation qui fait le pari des grandes utopies citoyennes pour construire vos futurs business modèles.

La méthode est simple. L’entreprise choisit une utopie et se donne un enjeu transformationnel.

Nous lui proposons alors un programme de « retournement » avec le meilleur des sciences humaines regroupé dans notre Coopérative intellectuelle®.

L’objectif est de générer autour de cet enjeu une vague d’énergie nouvelle pour modéliser de nouveaux territoires de business et atterrir sur un projet pilote.

 
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LE CHOIX D'UNE UTOPIE

Le choix d'une grande aspiration citoyenne ou consommateur (une utopie) pour poser un enjeu transformationnel.

LE RETOURNEMENT

Exposer une entreprise et son équipe projet à des énergies de transformation inédites pour creuser cet enjeu et ouvrir des perspectives de valeur nouvelles.

 
 

L’Utopia Thinking® propose un parcours client en 5 étapes.

Du choix de l’utopie à la modélisation d’un futur business modèle pour atterrir sur un projet pilote en entreprise bien réel

 
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Le choix d’une utopie pour poser un enjeu transformationnel. 

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Exposer le client à des énergies de transformation nouvelles. C'est le "retournement". 

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Un atelier de co-construction pour approfondir les leviers de création issus du retournement. Appropriation par le client et alignement stratégique. 

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Synthèse du processus créatif et propositions de nouveaux territoires business. Chaque territoire ouvre un espace de création de valeur unique. 

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Sélection et Co-exécution d’un territoire business. Traduction dans un projet pilote. 

 

OUTPUT STRATÉGIQUE 

RÉGÉNÉRER

LA MISSION DE MARQUE

ET LA RAISON D'ÊTRE

RÉINVENTER

LE BUSINESS MODEL

NOURRIR

LE PIPELINE D'INNOVATIONS

PRODUITS OU SERVICES

REPENSER

LA COM' CORPORATE ET

LES LANGAGES CONSO

 
 

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